Quel offre vous intéresse ?
Merci pour demande,
nous reviendrons vers vous d'ici 48 heures.
Oups ! Un problème est survenu lors de la soumission du formulaire, veuillez réessayez plus tard.
forme de fond rectangulaire triangulaire Bellechasse
Bellechasse CONSEIL

Reprise entreprise, l'expert français de la recherche d’entreprise à reprendre, nous proposons un service complètement spécialisé

A vos côtés, nous générons une approche proactive pour faire aboutir votre projet de reprise d’entreprise ou de croissance externe. Nous sommes experts en reprise d'entreprise et mettons notre expertise à votre disposition pour vous aider à réussir votre projet de reprise. Nous croyons en votre projet et sommes prêts à vous accompagner tout au long de ce parcours de transmission pour en faire une réussite.

Nous contacter

Notre objectif :

Faire de votre projet de reprise une réalité et pas simplement une tentative dépendant des opportunités de reprise apparaissant sur le marché « visible » de la cession d’entreprises.

Nous sommes déterminés à vous aider à atteindre votre objectif de reprise et mettons notre expertise et notre savoir-faire à votre disposition pour vous y aider. Nous croyons en votre projet de reprise d'entreprise et sommes prêts à vous accompagner tout au long de ce parcours pour en faire une réussite.

Business woman souriante devant son ordinateur et au téléphone

Your success is our business

Faites de votre projet de reprise une réalité ! Notre force : sortir des sentiers battus ! L’utilisation des technologies innovantes (datamining) nous permet de passer au crible toutes les opportunités du marché.

Notre expérience pratique associée à des solutions de prospection professionnelles nous permettent de générer un maximum d’opportunités de reprise pour vous. Vous serez ainsi dans les conditions d’une reprise effective et dans des délais maîtrisés.

Faites confiance à notre expertise et laissez-nous vous accompagner dans votre projet de reprise d'entreprise.

Nous contacter

La qualité des entreprises détectées constitue l’un de nos points forts, elle est essentielle pour les repreneurs que nous accompagnons.

Nous nous engageons à mettre en œuvre un accompagnement ajusté pour cerner parfaitement le projet de nos clients et ce dès notre prise de contact.

Nous contacter
Business man, homme assis à son bureau, souriant avec un café à la main

Alignés à 100% avec le repreneur d’entreprise.

Nos clients sont des repreneurs individuels, des entreprises ayant des projets de croissance externe et des investisseurs (fonds, family office …). nous font confiance pour booster leur développement grâce à notre expertise, nos outils digitaux et nos méthodes innovantes de transmission d'entreprise.

Notre mission est basée sur une relation de confiance avec nos clients, en prenant le temps d’échanger et en mettant en place un reporting professionnel et régulier des méthodes et travaux au cours de chaque étape de la mission de transmission.

Nos clients nous font confiance pour booster leur développement avec le talent de nos ingénieurs commerciaux, nos outils digitaux et nos méthodes innovantes.

Notre recherche de cibles permet à nos clients de recevoir en exclusivité les fiches d’entreprises à reprendre qui n’ont pas publié d’annonce de cession et sur lesquelles le repreneur sera le plus souvent le premier à pouvoir se positionner pour la transmission de l’entreprise.

Une équipe
À votre service

Nous contacter

Notre engagement est clair

Nous sommes 100% côté acquéreurs, pour leur permettre de réaliser une reprise dans les meilleures conditions. Nous mettons notre expertise et notre savoir-faire à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet de reprise d'entreprise et vous aider à réussir.

Au service exclusif du repreneur d’entreprise

Nous ne prenons aucun mandat à la vente ni aucune rémunération du côté des cédants de l'entreprise. Il n’y a donc aucun conflit d’intérêt, notre accompagnement vous est complètement dédié, ce qui nous permet de vous représenter dans les meilleures conditions pour la reprise d'entreprise.

Nous intervenons en toute confidentialité

Au cœur de vos sujets stratégiques liés à la croissance de votre entreprise, comme pourrait le faire un directeur du business développement ou un directeur fusions acquisitions (aussi appelé directeur M & A) pour un besoin ponctuel ou plus régulier. Ensemble, nous pouvons travailler pour faire grandir votre entreprise et atteindre vos objectifs de manière efficiente et efficace.

Nous sommes un cabinet opérationnel

Capable de mettre en place l’ensemble des démarches nécessaires à votre projet de reprise d’entreprise, en interaction avec l’écosystème et les conseils qui travaillent avec nous régulièrement.

UN SERVICE DE SOURCING EXCLUSIF :

Nous nous engageons sur le résultat et vous garantissons de vous présenter des entreprises à reprendre correspondant à vos principaux critères. Notre recherche sera spécifique à votre projet.

UN SERVICE D'ACCOMPAGNEMENT :

Nous pouvons vous accompagner tout au long de notre mission, de la définition des cibles correspondant à votre recherche à la conclusion de l’acquisition. Nous vous épaulons dans toutes les étapes intermédiaires comme la valorisation, les négociations, la relecture de l’ensemble de la documentation et vous faisons profiter de notre expérience en M&A pour faire aboutir votre recherche au mieux de vos intérêts.

UN SERVICE OPERATIONNEL :

Nous envoyons en cours de mission un rapport sur les actions menées et nous effectuons un suivi rigoureux de votre projet. Nous faisons généralement gagner 6 mois de recherche aux acquéreurs et sourçons des cibles de meilleure qualité.

Nos offres pour accélérer votre reprise

Nos offres de recherche de cible et d’accompagnement à l’acquisition sont personnalisées en fonction de leur spécificité et de la difficulté qu’elles peuvent présenter. Certaines offres font l’objet d’un objectif de résultat de présentation d’un nombre d’entreprises à reprendre et garantissent ainsi aux repreneurs les plus déterminés un retour sur investissement.

Offre
« Shadow »

En savoir plus

Offre
« Initial »

En savoir plus

Offre
« Plug & Play »

En savoir plus

Offre
« Closing »

En savoir plus
Offre « Shadow »

Vous avez identifié des cibles mais vous ne souhaitez pas apparaître, vous manquez de temps, vous n’avez pas les contacts au sein de ces cibles, vous pensez être en meilleure position de négociation si vous n’apparaissez pas directement etc.…Nous contactons ces entreprises en toute discrétion.

Nous contacter
Offre « Initial »

Vous avez déjà procédé à une sélection multi-critères vous permettant de faire un portrait-robot des entreprises correspondant à vos attentes mais vous n’avez pas le fichier correspondant ni la possibilité d’initier les contacts pour savoir si elles pourraient faire l’objet d’une opération de reprise. Nous créons la base de prospection, menons les interactions nécessaires avec les entreprises concernées et vous mettons en contact avec celles qui seraient susceptibles de recevoir une offre de reprise.

Nous contacter
Offre « Plug & Play »

Cette offre correspond à l’offre « Essentiel » enrichie d’une démarche beaucoup plus élaborée dans la prospection pour créer un lien préalable avec les éventuels cédants et ainsi augmenter les probabilités de retour. Par ailleurs, nous élaborons une fiche de présentation des sociétés ouvertes à une transmission et qualifions ces opportunités sur différents critères pour vous permettre de ne retenir que celles qui vous correspondent.

Nous contacter
Offre « Closing »

Nous vous accompagnons sur l’ensemble des étapes de de votre projet de reprise jusqu’au closing et vous apportons notre savoir-faire dans la seule défense de vos intérêts. La définition de votre projet d’acquisition, la mise en place d’une stratégie pour y parvenir, la présentation et l’animation d’experts pour vous assister sur les questions comptables, juridiques ou fiscales, les tactiques de négociation avec le cédant font partie de cette offre entièrement packagée pour un accompagnement complet.

Nous contacter

Notre méthode pour booster votre acquisition d’entreprise.

Nous avons créé une méthode qui va vous faire accélérer votre projet de reprise, la méthode P*U*L*S*E

P

Proposer de manière exclusive des entreprises hors marché, vous accèderez ainsi à des cibles vous correspondant réellement sans vous contenter de celles qui sont visibles de tous.

U
U

Utiliser pour la recherche l’ensemble des outils innovants, les base de données complètes (plus de 1.4M d’entreprises) pour être le plus exhaustif possible.

L
L

Libérer votre énergie pour vous permettre de vous focaliser sur l’essentiel, c’est-à-dire la mise en œuvre du projet de reprise (financement, 100 jours post reprise…) et non sur le sourcing qui peut être fastidieux, décourageant et qui requiert des compétences inutiles pour la suite lorsque vous aurez les clefs de l’entreprise.

S
S

Sécurisez votre opération et placez-vous dans des bonnes conditions de négociation en évitant la mise en concurrence avec d’autres acquéreurs.

E
E

Économisez du temps grâce à nos méthodes de recherche active et gagnez 6 mois dans votre projet.

Vous souhaitez reprendre une entreprise ?
Nous contacter

Les points clés de notre accompagnement

1

ECOUTE

Nous nous imprégnons de votre projet pour en comprendre les enjeux et les faire correspondre avec ceux des éventuels cédants.

2

SETUP

Nous créons la stratégie de recherche individualisée, rédigeons les argumentaires et nous engageons dans un chronophage et technique travail de mise en relation.

3

ANALYSE

Nous intégrons différents niveaux d’analyse pour faire ressortir les opportunités de chaque cible et faire une proposition de valeur correspondant à vos objectifs.

4

RENDEZ-VOUS

Nous organisons les premiers échanges avec les cédants et vous conseillons sur les stratégies à mettre en œuvre pour réaliser l’opération.

5

CLOSING

Nous pouvons vous accompagner dans chaque étape vous amenant au closing (faisabilité, mémorandum, LOI, recherche de financement, protocole…).

Processus d’acquisition

camembert explicatif du processus d'acquisition Bellechasse CONSEIL

Processus d’acquisition

Étape 1

Définition des objectifs et compréhension de la stratégie du repreneur.

Étape 2

Liste des cibles potentielles correspondant aux critères de recherche.

Étape 3

Approche personnalisée des cibles potentielles.

Étape 4

Rapport sur les résultats de l’approche en fonction des moyens utilisés.

Étape 5

Évaluation préliminaire des cibles retenues (info mémorandum).

Étape 6

Approfondissement des échanges avec les cibles retenues (dossier de présentation).

Étape 7

Rencontre avec les dirigeants des entreprises retenues.

Étape 8

Négociation de la LOI.

Étape 9

Due diligences juridiques, comptables et financières.

Étape 10

Animation des conseils sur les éléments clés du contrat de cession.

Étape 11

Finalisation de l’opération (closing).

Étape 12

Accompagnement sur les 100 premiers jours après la reprise.

Forme bleu rectangulaire et triangulaire de fond

L’ensemble du cycle prend généralement de 18 à 24 mois.
Les étapes 1 à 6 présentent le plus d’aléas.

En passant par Bellechasse, ces étapes peuvent être ramenées à une fourchette de 1 à 6 mois, soit environ 6 mois de gain de temps.

Cela permet aussi de sécuriser la réalisation réelle d’une acquisition pour les repreneurs déterminés.

Les étapes 6 à 12 nécessitent de faire appel à des compétences fortes en négociation et en animation, issues d’une solide experience en fusion-acquisition pour parvenir à finaliser l’opération dans les meilleures conditions pour l’acquéreur.

Nous contacter

L’ensemble du cycle prend généralement de 18 à 24 mois.
Les étapes 1 à 6 présentent le plus d’aléas.

En passant par Bellechasse, ces étapes peuvent être ramenées à une fourchette de 1 à 6 mois, soit environ 6 mois de gain de temps.

Cela permet aussi de sécuriser la réalisation réelle d’une acquisition pour les repreneurs déterminés.

Les étapes 6 à 12 nécessitent de faire appel à des compétences fortes en négociation et en animation, issues d’une solide experience en fusion-acquisition pour parvenir à finaliser l’opération dans les meilleures conditions pour l’acquéreur.

Nous contacter
Forme bleu rectangulaire et triangulaire de fond inverse

Le marché de la reprise d’entreprise

Il se caractérise par plusieurs déséquilibres : il y a plus de repreneurs que d’entreprises à la vente et une part prépondérante d’entreprises est cédée sans avoir fait l’objet d’une annonce, elles ne sont présentes que sur le « marché caché ».

L’efficacité dans une recherche d’entreprise à reprendre est une question de quantité et de qualité. Pour y parvenir, seul un professionnel de la reprise qui a des méthodes, des outils, des réseaux et une capacité importante à traiter des données et des interactions avec les potentiels vendeurs (mails, appels..) pourra vous garantir cette efficacité. La recherche de cibles d’entreprise à reprendre constitue la première étape menant vers la reprise effective.

Nous contacter
homme montrant des buildings avec sa main en avant

Les + d’une reprise avec
Bellechasse CONSEIL

1

Répondre à vos besoins spécifiques

  • Votre activité personnelle ou professionnelle vous oblige à une grande discrétion dans votre démarche.
  • Vous n’avez pas la capacité matérielle pour organiser cette recherche de manière structurée (temps disponible aux horaires des cédants par exemple).
2

Multipliez vos chances d’aboutir à une reprise réelle

  • Augmentez votre nombre de cibles potentielles.
  • Évitez la concurrence sur des dossiers pour lesquels se battent plusieurs repreneurs.
3

Gagnez du temps

  • Déléguez-nous cette tâche chronophage et technique.
  • Concentrez votre énergie uniquement sur la conclusion de la reprise et votre future vie d’entrepreneur.
4

Retour sur investissement

  • Nous garantissons (selon les offres) un nombre de cibles exclusives correspondant à vos critères.
  • Vous limitez la concurrence sur les cibles concernées et évitez le phénomène d’enchères.
Vous souhaitez reprendre une entreprise ?
Nous contacter